蒋小华的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

43家中国企业上榜世界500强喜与忧

文/蒋小华

（华略咨询首席顾问，官方网站：www.hualue.cn）

财富杂志公布2009年的世界500强企业，中国有43家企业上榜，较去年上升了，中石化首次杀进全球前十，这是一件民族幸事。但是，很多企业界的骨子里就是要让自己的企业早早地进入世界500强。所以，对于中国企业来说不得不说几句，尤其今年是史上最惨《财富》500强：净利润一年缩水85%。

1、大国崛起就必有世界级企业相伴，经济奇迹必有企业奇迹，世界500强排行榜是中国企业家的一种集体精神图腾，中国也是唯一把进入500强作为政府方针的国家。想想中国地大物博，人口众多，垄断性的国字号企业上榜500强，这不算是什么奇迹，只能说是步入正轨。同时，让其进入500强的关键，是中国不合理的市场体系和经济结构，这些行业基本上是能源性的，没有真正的市场经济企业进入。所以，我们没有特别骄傲的理由。

2、做大并不意味着做强，规模经济与规模不经济同样可能存在，盲目扩大规模更会导致企业动作变形，在经济低谷时遭遇流动性危机。从本次上榜的世界500强企业，相当一部分企业规模经济大，亏损也很大。像做得再大如往日的世界第一——通用，如果忘记了行业竞争的残酷性、忽视了立足于市场的永无休止的创新、失去了自我控制成本的管理能力，不也一样黯然破产？所以，世界500强不能作为企业发展道路上唯一目标。

3、对于民营企业来说，在面对中国目前的经济结构和市场体系，500强从某种意义上讲是国家机制或者法律的产物。在这种环境是能够挺进500强要么是奇迹，要么就是疯子。但是别忘了，市场经济不会有真正的奇迹，很多时候也只是短暂的。例如，联想去年刚刚进去就出来了。上帝要灭亡你，必先让其发疯，30年企业发展史不乏如长虹、德隆和碧桂园这样的前车之鉴，500强情结已经给许多企业带来了灾难性的后果。所以，民营企业更不能把500强作为发展目标。

4、大企业的标准：第一，创业的核心技术。第二，规模经济，也就是成本优势。第三，对供应链的管理能力。第四，品牌价值。第五，资源垄断。中国今天的大企业之所以成为大企业，靠的是什么？我的总结是：资源垄断第一，规模经济第二，品牌价值第三，供应链管理能力第四，核心技术第五。跟人家差不多是倒过来的。

还是一句老话：宁做500年，不做500强。幸运的背后叫危机，一面是高山一面是深渊。任重道远，必上下求索！

附：中国上榜企业名单：